團體戰

昨晚公司開會
討論了一個我們沒拍到重點畫面的CASE
主管拋出此議題
大家卻是興致缺缺
由於拍攝當天沒到場 所以 我也不能說甚麼
會後 回家沉澱了很久...
決定還是寫些自己的感想
關於這樣的問題
或許大家可能覺得 沒拍到是常有的事情
但 我們工作的形式是---團體
團體怎麼會沒拍到重要的畫面
我想那就是默契、溝通與協調的問題了
走筆至此 先與大家分享次期(2009/09/01) 89期的「ＰＰＡＰＥＲ」總編輯Views裏頭的一段話(P.8)

「走進職場，最重要的一句話就是（對事不對人），（事）就是理性，就是工作，就是整個團隊最後要達成的目標，是所有人真正加薪分紅的原因，事情沒做好，甚麼都白搭，再多的抱怨感嘆都只是屁，都只證明了我們不過是一群沒有能力成（事）的（人）。」

還有最後一段
「當你每天的工作都被煽風點火佔據，而且所有的談話內容都只剩下了講某人的壞話或是抱怨的時候，不管得罪你的人是好事壞，不管別人的作為你是不是看得慣，事實就是，你沒有專心在工作，這樣是不對的。當然，已經離開了廚房，還要趁網路自由之便，沒事多加一匙鹽，（幫忙）入味的人，永遠成不了一線大廚的。」

這個工作形式是團體
團體就有團體的遊戲規則
團體內任何一個人打破了這個規則
其它人就必須去承擔
沒有人永遠想當其他人
因為
3個和尚沒水喝的道理大家都懂
是要一起喝水
還是要一起搶水